Strategische Sparringspartnerin für digitale B2C-CEO's
Bringe dein Team auf Erfolgskurs
Team sucess boost
Dein Training für ein erfolgreiches Team, so dass das Zusammenspiel wieder richtig Freude macht.
🔥 Du willst Herausforderungen in deinem Team lösen und weißt nicht weiter?
🔥 Du möchtest klare Strukturen und sichere Prozesse für dein Team, um operative Entscheidungen abzugeben?
🔥 Du wünschst dir mehr Eigenverantwortung im Team und möchtest nicht bei jeder Kleinigkeit gefragt werden?
Dann verliere keine Zeit und investiere sie jetzt,
um mit Team success boost in den Fahrersitz deines Unternehmens zu kommen!
"Aber ich weiß gar nicht, wo ich anfangen soll!"
„Ich fühle mich jetzt schon überwältigt, gestresst und weiß gar nicht, woher ich die Zeit nehmen soll!“
„Ich bin mir nicht sicher, ob das Team jemanden von außen überhaupt gut findet.“
„Ich weiß gar nicht, ob ich es mir leisten kann.“ 🤯
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STOP! Tief durchatmen!
Ich weiß genau, wie du dich fühlst! So geht es leider den meisten Unternehmer:innen. Und ich kann beruhigt sagen, dass du keine extra Zeit investieren musst, die du nicht hast. Denn mit all meinen Kundinnen arbeite ich sofort auf der Metaebene und AN ihrem Unternehmen. Du spürst garantiert ab der ersten Session Entlastung. Nach dem CEO shortcut wissen meine Kundinnen genau, worin sie ihre Zeit investieren sollten und welche Aufgaben ihr Team schneller umsetzen und sie unterstützen kann. Sie fühlen sich endlich frei, haben wieder Zeit für Familie und Freunde und können mit Leichtigkeit AN ihrem Unternehmen arbeiten, um ihre Vision voranzubringen. Sie rocken und skalieren ihre Online Unternehmen, dass ich sie nur feiern kann! Wenn sie es schaffen, schaffst du es schon lange!
Abschnittstitel
In CEO shortcut lernst du:
… wie du Schritt für Schritt dein Online Business strategisch aufbaust – und zwar nur mit den individuellen Strukturen & Prozesse für dich und dein Team (und das auch nachhaltig und sofort spürbar!)
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… wie du dir deinen Freiraum aufbaust und alles an dein Team abgibst, was nicht zu deiner genius zone zählt, damit du AM Unternehmen arbeiten kannst und nicht im!
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… wie du in den Fahrersitz kommst, dich als CEO deines Unternehmens fühlst und sich deine Marge deutlich erhöht, so dass du weiter in deine Vision investieren kannst.
Das erwartet dich:
8 Wochen individuelle 1:1 Begleitung in Form eines Weekly Zoom Calls á 120 min.
Digitales Whiteboard für die Visualisierung deines Business und Team, um dein Business zu verstehen und daran zu arbeiten
Analyse deiner derzeitigen Unternehmenskultur mit deinem Team in Form von ca. 5-6 Interviews á 45min.
Einen Teamworkshop (ca. 4 Std.) mit dir und deinem Team, um die aktuelle Unternehmenskultur zu Spiegeln und die nächsten Schritte gemeinsam zu besprechen.
Schritt-für-Schritt Fahrplan, für die Umsetzung von Strukturen & Prozesse für die wirksame Zusammenarbeit im Team und für deinen Freiraum.
2 Follow Ups und Recaps zur Sicherung der Umsetzung
24/7 WhatsApp / E-Mail Zugang zu mir für die Dauer der Begleitung
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Dein CEO shortcut - starte jetzt durch! Bist du dabei?
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So arbeiten wir 8 Wochen an
deinem High-Performance-Team
Woche 1: Dein Business und deine Vision
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Woche 2: Deine Produkte & dein Team
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Woche 3: Interviews mit deinem Team - 1
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Woche 4: Interviews mit deinem Team - 2
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Woche 5: Teamworkshop Strukturen & Prozesse
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Woche 6: What's next - Rahmenbedingungen für dein Team
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Woche 7: What's next - strategische Entscheidungen für dein Business
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Woche 8: Du als CEO - what's your genius zone
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CEO shortcut ist für dich, wenn ...
... du bereit bist schnelle Entscheidungen für dich und dein Business treffen möchtest
... du verstehen möchtest, wie du dein Business strategisch führen kannst
... du lernen willst, wie du deine Zeit wirksamer investieren kannst
... du dich in deinem Business Alltag frei, leicht und unterstützt fühlen möchtest
Meine CEO Mission
Hi, Ich bin Verena, Organisationsdesignerin und Mediatorin. Als CEO Wingwoman & Flying Business Integrator bin ich Sparringspartnerin und Mentorin für ambitionierte Unternehmerinnen. Ich bin als Partnerin an ihrer Seite, begleite sie bei der Ausführung ihrer Unternehmensaufgaben, ermutige sie, fordere sie heraus und stehe ihr mit Ideen und meinen Erfahrungen zur Seite
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Meine über 9-jährige Erfahrung in den verschiedenen Rollen als COO, Business Development und als Geschäftsführende-Gesellschafterin kenne ich die Unternehmensaufgaben und die damit verbundenen Herausforderungen, Entscheidungsnotwendigkeit und Risikobereitschaft.
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Durch meine Weiterbildungen zur Organisationsdesignerin und Mediatorin, kenne ich die Fallstricke zwischenmenschlicher Kommunikation und wie wichtig es ist klare organisatorische Rahmenbedingungen für wirksame Teamarbeit zu schaffen.
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Ich konnte bereits in den unterschiedlichen Rollen zum Business und Organisationswachstum beitragen, da ich als Sparringspartnerin und Mentorin die richtigen Impulse und organisatorischen Rahmenbedingungen geschaffen habe